Պահեստում գործում է «առաջինը առաջինը դուրս» սկզբունքը։ Ինչպես երևում է անունից, այն վերաբերում է նույն ծածկագրով ապրանքներին՝ «որքան շուտ ապրանքը մտնի պահեստ, այնքան շուտ դուրս գա պահեստից»: Դա այն բեռն է, որն առաջինը մտնում է պահեստ, և այն պետք է առաջինը դուրս ուղարկվի։ Արդյո՞ք դա նշանակում է, որ պահեստը կառավարվում է միայն ապրանքների ստացման ժամանակի հիման վրա և կապ չունի արտադրության ամսաթվի հետ։ Այստեղ ներգրավված է մեկ այլ հայեցակարգ, որը արտադրանքի պահպանման ժամկետն է:
Պահպանման ժամկետը սովորաբար վերաբերում է արտադրությունից մինչև ժամկետի ավարտին ընկած ժամանակահատվածին: Պահեստի կառավարման մեջ նույն SKU ապրանքները հաջորդաբար կմտնեն պահեստ նոր արտադրության ամսաթվով: Հետևաբար, պահեստում ապրանքների վատթարացումից խուսափելու համար, առաքման ժամանակ առաջնահերթություն է սահմանելու այն ապրանքները, որոնք վաղաժամ մուտք են գործում տվյալների բազա: Այստեղից մենք կարող ենք տեսնել առաջադեմի էությունը, որը սովորաբար գնահատվում է ըստ ժամանակի մուտքագրման ժամանակի, բայց այժմ այն դատվել է արտադրանքի պահպանման ժամկետով: Այլ կերպ ասած, պահեստավորման կառավարման առաջադեմ դուրս գալն է, բառացիորեն, նախ առաքել այն ապրանքները, որոնք առաջինը մտնում են պահեստ, բայց, ըստ էության, առաջին հերթին այն ապրանքները, որոնք ամենամոտն են ժամկետի ավարտին:
Իրականում, առաջադեմ առաջին հասկացությունը ծնվել է արտադրող ընկերության պահեստում։ Այն ժամանակ ապրանքի մեջ շատ ապրանք չկար։ Յուրաքանչյուր պահեստ ստացավ տեղական գործարանի արտադրանքը միայն օֆլայն: Առաքման սկզբունքը խնդիր չէ։ Այնուամենայնիվ, արտադրանքի տեսակների աստիճանական աճով և վաճառքի հետագա ընդլայնմամբ որոշ հաճախորդների բիզնեսը ընդլայնվել է երկրի բոլոր մասերում: Տարբեր ապրանքների խմբակցություններ են ստեղծվել ամբողջ երկրում՝ լոգիստիկ ծախսերը խնայելու համար: Պահեստները, որոնք ի սկզբանե սպասարկվում էին միայն օֆլայն ապրանքների համար, գործառույթներն ավելի ու ավելի ուժեղացան և դարձան տարածաշրջանային բաշխման կենտրոններ (DC): Յուրաքանչյուր տարածաշրջանում բաշխման կենտրոնի պահեստը սկսում է արտադրանքի ամբողջական դասավորությունը: Ոչ միայն այն ապրանքները, որոնք պահում են տեղական գործարանները, նրանք կընդունեն նաև այլ գործարանների և այլ պահեստների ժամանումը երկրից: Այս պահին դուք կգտնեք, որ ապրանքները, որոնք հատկացվում են այլ պահեստներից, այն պահեստներն են, որոնք ավելի ուշ են մտնում, բայց արտադրության ամսաթիվը կարող է ավելի վաղ լինել, քան գոյություն ունեցող գույքագրման որոշ ապրանքներ: Այս պահին, եթե այն դեռ բառացի է, ապա ակնհայտորեն իմաստալից է առաքվել ըստ «առաջին հերթին առաջադեմ»:
Հետևաբար, ժամանակակից պահեստի կառավարում «առաջին առաջադիմության» էությունը իրականում «առաջինը ձախողվել է», այսինքն՝ մենք դատում ենք ոչ թե ըստ պահեստ մուտք գործելու ժամանակի, այլ դատում ենք՝ ելնելով ապրանքի ձախողման ժամկետից։
Որպես Չինաստանի ամենավաղ հայրենական ընկերությունները, որոնք ուսումնասիրել են 4D խիտ համակարգը, Nanjing 4D Smart Storage Equipment Co., Ltd. Ընկերության հիմնական սարքավորումների 4D մաքոքը կարող է բավարարել «առաջին հերթին առաջադեմ» պահանջները: Այն ընդունում է մեխանիկական վերալիցքավորում, բարակ հաստություն և խելացի ծրագիր, որը հասել է պարամետրերի վրիպազերծման ռեժիմի: Երեք տարվա հետազոտությունից և մշակումից և ծրագրի իրականացման 3 տարվա փորձից հետո Նանջինգ Չորրորդում կան մոտ տասը նախագծերի դեպքեր, և դրանց մեծ մասն ընդունվել է, ինչը երաշխավորում է արտադրանքի որակը:
Սարքավորումների հարցում օգնությունից բացի, արդյունավետ համակարգը նույնպես անփոխարինելի է։ WMS համակարգում SKU-ի կառավարումը չի պահանջում փոփոխական ատրիբուտներ, և գույքագրման ապրանքների կոդավորումը կարող է ուղղակիորեն ընդունվել SKU ծածկագրով: SKU-ի կառավարման առաջադեմ իրականացումն իրականացվում է պահեստի պահեստային գործառնությունների ղեկավարության կողմից: Բացի այդ, պահեստավորման կառավարման մեջ անհրաժեշտ է համակարգում սահմանել այս սկզբունքը։ Վարկանիշի պահպանման կանոնները լավագույնն են նույն վարկանիշում պահելու միայն մեկ ծածկագրի խմբաքանակի արտադրանք: Պարբերաբար զննել գույքագրման արտադրանքը ըստ արտադրության ամսաթվի: Այն ապրանքների համար, որոնց ժամկետը սպառվում է (չհաջողվեց կամ դադարեցնել վաճառքը), հայտնաբերումը և բուժումը պետք է կատարվեն վաղաժամ:
Հրապարակման ժամանակը՝ ապրիլի 26-2023